“参加交流会就像给自己又充了一次电，学习到更多更好的经验和方法，对自身的管理能力提升也会有很大的帮助。”苍梧沙石梨网格经理钟仁章说。

    “交流会让我们更近距离地和领导沟通交流，拉近了大家的距离，也可以让我们更好地把握公司发展和前进的方向。”岑溪岑城网格经理刘剑锋笑着说。

    近日，梧州移动召开2016年全市第二期网格管理能力提升现场培训交流会，以家庭市场业务拓展交流为主题，实地交流和现场座谈相结合，综合提升各级人员的网格核心业务发展能力，有效推动市场业务重点工作执行落地，进一步激发网格经理“经营”意识，助力打造学习型、服务型、创新型的网格组织。为了避免培训交流会的空洞化和形式主义，座谈交流前，与会人员以问题为导向，先后来到金鸡旺国村、碧水阁小区等地，围绕网箱建设、使用情况及属地渠道、营销管理等进行家宽建营装维实地参观和交流。同时在会上安排一线网格经理现场分享经验，并由公司业务部门、公司领导从企业管理的角度，对网格关注的热点问题进行提炼分析，肯定获取成功的要点，总结存在不足，并结合发展目标明确可行的方式方法，进一步统一思想，巩固发展信念。

    近年来，梧州移动在基层大力推行网格化管理模式，实现了最小经营单元的业务、服务、渠道等由上至下的纵向管理。结合前期部分网格新增发展能力悬殊、网格间缺少营销经验交流、缺乏标杆网格作为目标引导的情况，梧州移动创新开展网格能力提升项目，通过对标先进，进一步总结网格管理和发展智慧，推动部分领先向全面优秀发展。该项目启动以来，公司领导直接挂点网格帮扶、签订军令状、开展网格能力提升现场交流会、常态化开展多元化的网格经理能力培训等有效举措，进一步激励了网格对标。同时，通过微信、飞信、研讨会、例会、电话等多样化数据链平台，将考核、数据支撑、分析、问题反馈实时与网格相连、对接，同时通过细分网格数据支撑、精细化的趋势跟踪、更有说服力的数据，引导网格科学、高效发展业务，进一步缩小了网格基础单元的管理水平差距。结合网格能力提升项目的有利举措，近期，梧州移动各项重点业务在网格单元均得到了良性、可持续发展。（张璐）