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有担当有作为力破节点难题
今年一季度万秀区项目建设实现“开门红”
2017-04-21 08:00   梧州日报   记者 杨苑君 通讯员 黄海峥

    梧州日报讯(记者 杨苑君 通讯员 黄海峥)今年以来,万秀区紧抓“三年一工程” 活动,聚焦控制性工程,明确节点任务,实行“挂图作战”,成立工作组以贴心细致的专业服务、切实可行的应对措施破解关键难题,力促重大项目建设实现新突破。初步统计,万秀区一季度完成固定资产投资48.28亿元,占年任务的24.8%,同比增长12.6%。

    承责团队持续发力

    近日,记者在梧州永新嘉利印染有限公司看到,印染无水常温染整自动化生产技改项目生产线正在调试设备。技术员把一块白布放入生产线内,出来的布料已变成了深紫色,并且放到开水中搅拌也不褪色。与传统印染工艺不同的是,该生产线在生产过程中没有废水排放。

    印染废水是较难处理的工业废水之一,也是传统印染工艺提升的难点。该公司董事长赖立志介绍,为实现产品升级换代、产业结构调整,该公司投资1000多万元改造生产线,预计今年5月可以投入生产,生产综合成本可降低15%~25%,并达到污水零排放的效果。

    这是万秀区多方协同服务企业发展的一个缩影。万秀区发改局副局长蔡福祯介绍,围绕“三年一工程”活动,万秀区推行承责团队模式,加强工作研判协调,力争新开工项目早开工、续建项目加快推进、竣工项目建成投产。

    万秀区党委书记蓝盛新表示,重大项目建设是事关全局发展,万秀区以问题为导向,着力协调解决项目推进中遇到的重大问题,在定重点、抓突破、促进展上有担当、有作为。承责团队模式是万秀区以各镇街为牵头单位,把各相关职能部门集合形成十个承责团队,推进“三年一工程”活动的举措之一。今年,万秀区进一步完善工作制度,强化作风建设,坚持把活动开展与绩效考评挂钩,坚持党建引领,分别在各承责团队成立“两学一做”临时党委,把支部建在项目一线,把党员的先进性体现在项目一线,推动“三年一工程”活动提质增效。

    “挂图作战”突破难点

    4月4日,由中国一冶承建的梧州环城高速(龙湖段)底冲隧道右洞贯通。这一难点的顺利攻克,有万秀区党员干部的全力支持。

    据介绍,龙湖镇根据辖区内环城高速关键控制性工程多的特点,实行城区、镇、村和项目方四级联动,将工作重心下沉到项目一线。目前,龙湖镇段交地率已达100%,红线范围内的坟墓已清理完成。

    实行“挂图作战”突破难点是万秀区推进重大项目建设的另一法宝。该区区长高洁凤介绍,城区通过营造上下一盘棋的思路,对重大项目建设的每一项工作都要列出时间表、路线图,抓好分解落实,打通节点,突破难点。

    针对“两路两桥两堤”项目控制性工程具体分布和特点,万秀区开展了百日攻坚、“打非治违”等更具针对性的行动。在行动中,该区将总共涉及5000多亩征地、交地,以及294户居民的房屋征收搬迁安置工作进行分解落实,明确时间任务节点,确保投资和形象进度同步推进。同时,全力聚焦项目推进最难啃的“硬骨头”,多方借力、综合施策,推动妇幼保健院扩建项目、工人医院扩建项目等民生项目实现开工。

    据统计,今年一季度万秀区重点项目建设完成投资约16.83亿元,完成年度计划投资的26.08%。其中,列入市“三年一工程”活动统筹推进的重点项目完成投资2.08亿元,占年任务的26.27%。

编辑:黄东莹 钟笑莹

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