黄思樱

实践中，联农带农可以有效实现农业生产的规模化、专业化和现代化，提高农业生产效益和农民收入水平，助力农业强国和农业现代化大产业目标实现。如何更好地联农带农，让小农户牵手大市场，凝聚乡村振兴合力，是当前我们需要研究的重要课题，笔者就此谈一点浅见。

精准研判市场，引导农户生产。一是整合信息资源。可充分利用大数据平台，整合各种农产品市场趋势和需求的信息，为小农户提供精准的市场预测。根据市场需求合理引导生产计划，实现“以销定种、以销定产”。二是降低信息获取成本。加快农村网络基础设施提档升级，提高农村地区5G、物联网、人工智能等新型信息基础设施普及度和覆盖率，提高农业互联网信息服务的可达性，确保小农户能够以较低的成本获取到有用的市场信息。三是直接输送知识和信息。实施新型职业农民培育行动，通过短期培训班、专家讲座、田间指导等灵活多样的形式，直接向农户传递经营所需、易于接受的生产技术和经营管理知识。

全面强化服务，助力农户提升。一是引导参与合作社。鼓励小农户加入合作社，采用“公司+基地”“龙头企业+合作社+农户”“公司+基地+合作社+农户”等模式，增强他们的市场竞争力。大力发展订单农业，形成生产、加工、销售一体化的经营体系，进一步提升农业的产业化水平。二是完善利益联结机制。通过构建和完善土地入股、股份合作等利益联结机制，实现发展壮大村集体经济与农户受益同频共振。三是提升服务能力。在稳定公益性服务机构的同时，大力发展乡村经营性市场化服务，打造覆盖农业产前、产中、产后的完整社会化服务链条，为小农户提供单项、多项、半托管和全托管的“菜单式”服务。

创新市场路径，拓宽销售渠道。一是充分挖掘线下渠道，强力开展对接推介。组织农业企业、合作社等生产主体与超市、社区、企业销售主体等开展“农超对接”“农社对接”“农企对接”活动。通过召开品牌发布推介会、参加各类展会、开展直营店等方式，助推特色农产品“走出去”。二是加强冷链物流建设。加快布局冷链物流重要节点，为小农户提供农产品的保鲜存储服务，引导优质农产品错峰上市，解决季节性销售不畅难题。三是推进“互联网+”农业。利用互联网平台分享消费扶贫、手机助农等成功经验，组建助农销售服务团队，为农产品销售提供文案撰写、短视频拍摄、宣传推广、直播带货等多种特色服务，提升农产品的线上交易量，助力农民增收。