梧州日报讯（记者 梁燕如 通讯员 潘晓君）4月8日，记者从梧州供电局获悉，截至3月底，梧州供电局连续8年电网安全运行，再次刷新该局安全生产记录。这是该局强化员工规矩意识、打造高素质人才队伍、高效严谨管控风险的结果。

“我们不仅定规矩，还营造氛围，让守规矩内化为员工的行动自觉。”该局党建部主任陈沂说。经过多年积淀，该局已经有深厚的“规矩文化”。目前，该局梳理出各类规程执行文件1241份，通过选树安全生产先进人物、拍摄公益微广告等形式营造安全生产氛围。在规矩文化氛围的带动下，该局输电管理所总结“四个十分钟”工作法，在班前会、工前会、工后会、班后会各用10分钟明确工作任务、提醒安全注意事项，实现作业前后动态辨识危害和管控风险。

安全生产离不开人。然而，梧州供电局员工平均年龄偏大、第一学历偏低等给企业管理带来挑战。按照“控总量、调结构、优配置”原则，该局去年开展解决结构性缺员专项治理，全局30%员工调整了岗位，超六成入职4至8年的员工得到晋升，在广西电网系统中率先解决结构性缺员问题。现在，该局“比学赶帮超”风气蔚然成风，高技能人才不断涌现。“竞争上岗机制能激励我不断完善自身。”该局安监部主任黄志鹄说。现在，他已成为屈指可数的拥有“变电检修、变电运行、继电保护、电气试验”四个技师牌照的专业人才。

事实上，通过技术支撑、机制约束实现风险管控，安全生产的常态化、长效化才有保障。近年来，该局以电网风险、设备风险、客户需求来规划电网、优化设备，综合运用设备差异化运维管理方法，将风险管控精确到线路的杆段、区域，探索出具有梧州特色的管理模式。近8年来，该局先后新（扩）建变电站15个、10千伏台区248个，10千伏线路联络率由2010年的73.9%提升到2016年的88.8%、绝缘化率由2010年的47.1%提升到2016年64.18%；去年，该局项目承包商的考核扣分同比上升135%，违规操作次数同比下降41%。