三、抓好支撑点：激励机制形成内外联动，激励全员齐争共创

如何让每一个党组织都在创争活动中受到震动，取得进步，让每一名党员都在创争活动中受到教育，不断提高？柳州供电局党委将传统模式与现代管理结合起来，形成特色的长效管理机制，让创先争优后劲更强、力量更足。

《党员先进性评价》机制，激励党员创先争优：作为南方电网公司“党员先进性评价”办法的起草和试点单位，柳州供电局按照“五带头”、“四优”党员要求，把党内教育与党外群众监督、对党员的定性要求和定量要求相结合，从个人自评、党员互评、群众测评、党支部测评四个环节进行评价。并注重运用测评结果，激发广大党员的活力，不断提高党员队伍素质，促进基层党组织建设。

人才激励机制，使干得好的党员工作有“奔头”。柳州供电局把“S保障”体系与“两结合、两培养”活动有机结合，搭建起了“有才能，给舞台；有本事，给出路；有业绩，得发展”的人才成长环境，激发党员员工积极性、主动性。一大批党员技术标兵、年轻骨干、技术能手脱颖而出。一年来，局党委调整提拔中层干部78人次，为企业又好又快发展提供坚强的人才支撑。

抓深一种影响力，“党员故事”唱出故事里的“歌”。局党委坚持以典型引路、将宣传好“明星党支部”和“党员故事”作为深化“S保障”的重要手段。今年7月，我们精心挖掘和树立了以《阿牛真牛》的“劳动模范”李永成、以及“优秀党务工作者”诸葛玉蓉两位优秀党员代表，通过拍摄“党员故事”电视宣传片广泛宣传，以点带面，营造全局上下学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

柳州供电局务实创新地开展创先争优活动，有力地促进了企业各项工作上台阶。截止10月底，取得年内三个“百日安全无事故长周期”，实现售电量79.85亿千瓦时，完成全年目标任务的92.8%，城市供电可靠率达到99.887%。《广西日报》、《广西工人报》、广西电视台等多家自治区主流媒体对柳州供电局“党员先进性S保障”及创先争优活动进行了采访与报道。（龙海芳）