梧州日报讯（记者 陈贻泽 通讯员 梁万南） 今年以来，市项目前期工作代办站根据“三年一工程”活动总指挥部的工作部署，积极推行“一线工作法”，强化主动服务，加快了项目前期工作推进。按照动态管理原则，今年上半年共有102个项目列入代办盘子，年内计划完成前期工作节点386个，而目前已完成代办事项198件，占年度计划的51.3%。

    “代办制的实行，变项目业主自己跑为代办员协助跑，变单个问题单个部门研究解决为多个问题专项协同多个部门同时解决，时间大大缩短了，效率也提高了。”市代办站有关负责人表示。为了更加主动地服务项目建设，市代办站创新工作模式，认真推行“一线工作法”，建立动态管理制度、协同机制、实行分类管理分级推进制度、完善信息反馈制度、建立代办工作记录制度，主动上门为项目业主出谋划策。在代办站和项目业主的协同努力下，国家西气东输二线梧州段、梧州体育中心、赤水港节能工程、明湖国际水岸生态度假村和新加坡印象等一批重大项目的前期工作得到有效推进。

    为更好地跟踪代办项目的进度，市代办站不断总结经验，逐步建立健全运作机制。今年4月份，该站推行了代办记录卡制度，实行“每周必跟踪、每周必填写”，项目推进情况、存在问题、服务次数、节点统计及处理意见都得到系统记录，为领导及时掌握项目推进情况提供便捷、全面的信息，同时使代办站工作流程得到进一步规范，进一步提高代办工作效率。同时，市代办站充分利用协同管理平台“项目代办”版块，合作研发梧州市项目前期代办信息平台，实现代办项目的基本信息、代办进展情况等内容实现网络化管理。代办制的实施，使各级代办员开展经常性的工作联系和交流，及时通过共同协商来解决项目审批代办中遇到的困难和问题，提高了相关部门之间的配合度，各有关审批部门和各县（市、区）项目指挥部之间也加强对接，形成了部门间的联动效应。