梧州日报讯（记者　陈贻泽　通讯员　王汉德）今年以来，市项目攻坚年活动总指挥部办公室采取有效措施，创新项目管理，统筹推进各类项目建设，有力推动项目建设掀起新高潮。据初步统计，上半年全市重点项目完成投资351.14亿元，完成年度投资计划的51%；新开工项目252项，占年度计划的68.66%。

    据了解，今年全市重点项目建设安排861个项目，需完成年度投资688.42亿元，项目数量和投资规模都大大超过往年。对此，市项目办早谋划、早部署，制定科学详细的工作方案，进一步制定完善了《重点项目建设管理制度》、《项目前期工作协同推进办法》、《项目前期工作代办办法》、《重点项目协同管理平台管理制度》等。为了更好地统筹推进各类项目建设，市项目办一如既往开展“一线工作法”，主动与各指挥部及投资主体沟通，掌握项目前期工作情况，多渠道为项目业主协调解决建设过程中出现的用电、用水、融资等具体问题，积极推动解决西江四桥、国家西气东输二线梧州段、富民北山水厂迁建项目等90个项目存在问题。同时，坚持每月召开项目投资运行分析会，找问题、抓症结，统筹协调项目推进存在困难和问题，并通过召开银企洽谈会，加强投资主体与金融机构的沟通与协调，一定程度上缓解了我市项目建设的融资问题。

    为进一步畅通项目信息交流渠道，由市发改委、重点办牵头研发的我市重点项目协同管理平台投入使用。目前全市861个项目全部可通过该平台交流信息数据，更新项目进度，方便有关领导以及有关单位实时了解项目进展情况，提高项目管理效率，使项目建设管理走向信息化、规范化。同时，市项目办创新协同工作思路，积极采取“部门协同审批”、“现场协同处理”、“上门协同服务”等多种形式开展项目前期工作。上半年，市协同办召开26次协同工作会议，协调解决我市列入自治区统筹推进重大项目和“三年一工程”项目存在问题106项，使梧州机场迁建、粤桂合作特别试验区基础设施建设、梧州毅德现代商贸物流城项目、梧州华际亚太影视文化创意园、梧州体育中心、梧州分布式能源、富民北山水厂迁建工程、龙华水厂迁建工程等一批重大项目前期工作取得新突破。

    此外，针对第一季度项目建设进展不理想的情况，市项目办在第二季度试行约谈通报制度，加大对项目责任落实单位、项目责任人工作情况检查，对项目建设进展缓慢，存在问题久拖不决的相关单位或指挥部进行约谈，并采用约谈“告知卡、记录卡、反馈卡”三卡制度，对约谈内容、情况和约谈达成的有关事项进行落实和跟踪协调，确保项目工作落到实处，促进我市项目建设如期完成“双过半”。