近一时期，皇明董事长黄鸣成了媒体跟踪的“风云人物”，而皇明太阳能的IPO之路也是人们关注的焦点。日前，黄鸣继续在其新浪微博、新浪博客发表文章，列举了自2005年至2012年黄鸣遭遇的各种“暗箭”，称同行陷害有“谋杀三十六计”。
19日又出檄文——《抵制“同行恐怖主义”、“买凶杀企”恶行》。黄鸣在不久前已经将箭头指向“同行恶性陷害”，并称“曝光行业潜规则者应受鼓励及保护”。
黄鸣又用较大篇幅批评“同行恐怖主义”，称其中的阴谋诡计无所不用其极，堪称“同行谋杀三十六计”。
黄鸣列举了同行陷害的一些手法：有的向对手的产品注射福尔马林；有的破坏对手产品举报之；有的通过贿赂做局陷害；有的收买不良记者通过不实报道进行舆论攻击；有的买通网络写手和水军散布谣言进行网络攻击；有的重金反间同行的员工提供情报；有的把自己装扮成卫道士背后却干着不可见人的勾当。
黄鸣称，更有甚者发展到找那些专门提供算计陷害一条龙服务的所谓“公关公司”，真可谓“恐怖主义同行版”。黄鸣表示他曾亲眼看到过全版的“屠牛策划大会”，据说花费近600万元，什么“擒牛”、“斗牛”、“打牛”，最后把“猛牛”变成“病牛”直至“死牛”等等，不一而足。“当时真是看得后脊梁骨一阵阵发凉，庆幸自己不姓牛。”
黄鸣表示，希望同行陷害的业内风气能够改变。“同时，也衷心劝告那些总想着通过把老大做掉而上位的人，还是多想想技术革新和质量把关，多想想怎样把中国的各行各业尤其是新能源真正做大、做强，少些窝里斗、少些缺德阴招。”
这份统计表显示，每一次黄鸣赴国外领奖或者宣传以及在皇明每次的较大动作之后，都会伴随比较猛烈的舆论攻击。如2005年黄鸣作为中国第一位企业家登上联合国讲坛，应联合国可持续发展大会邀请，解读中国太阳能可持续发展模式，之后网络上便出现了“黄鸣出车祸”、“皇明倒闭”、“皇明资不抵债了”的传闻。统计表指出，最近一次的各种传闻现身和黄鸣参加里约+20峰会在时间点上有对应关系。
皇明上市一波三折
2007年起至今，皇明多次谋求上市均未成功。今年2月，皇明股份再次提交申报资料准备上市，但最终未能成功闯关。
2008年，准备奔赴海外上市的皇明，因种种原因被迫搁浅；2010年1月，在已开始接受上市辅导、计划登陆国内A股市场的情况下，因经销商途中揭发的“偷税门”事件，皇明上市计划又被迫暂停；2012年6月27日，距离皇明股份在提出上市申报4个月后，皇明太阳能主动申请终止IPO，再次搁置，原因未明。
黄鸣说：“终止IPO是皇明主动提出放弃的，因为我们的非经营性资产太多太大，过不了会，我们给证监会做了很多解释工作都没有成功。”
按黄鸣说法，资产结构是此次终止审查的主因，关键在于“非经营性资产比重过大”。
据公开资料，在2010年举办世界太阳城大会后，皇明大部分会场建筑资产转入了皇明股份，但又由其他关联公司缴纳租金开展运营，因此在皇明股份的财务报表中，“投资性房地产”一项数值剧增。
2010年底投资性房地产较年初即增加了5.26亿元。截至2011年9月末皇明控股的合并控股公司权益的报表显示，包含皇明股份在内的投资性房地产余额为5.84亿元，占总资产比重为15.73%。这些“投资性房地产”都属于“非经营性资产”。
皇明股份负责经营所有的光热项目，堪称技术研发能力最强的板块。但公司方面称，过大的非经营性资产影响了监管层的判断，因此对保荐人建议撤下材料。
“对于上不上得了市，我最对不起的还是两个投资者(美国高盛、私募鼎晖)和家人。”黄鸣说道。
至于下一步是按照上市要求剥离这些非经营性资产，还是坚持留在股份公司之中，皇明公司至今仍未明确表态。但有接近黄鸣的人说，剥离资产其实只需要做会计调整，在技术上并不难，关键在于公司战略如何定位。
进入房地产业现亏损
皇明太阳能股份公司是我国进入太阳能光热行业较早的企业，太阳能光热产品是公司最核心的业务。不过近年，皇明在市场份额方面被甩在了同行的后面。
有相关财务数字称，今年一季度，皇明股份的母公司皇明节能控股有限公司实现销售收入3.03亿元，净利润亏损5596.76万元。同时，2007—2011年间，皇明节能利润不断趋薄，从11.63%下降到5.69%，落后于其主要竞争对手。
有业内人士称，从目前市场来看，皇明太阳能热水器市场份额在缩水，逐步由四季沐歌、太阳雨等取代。
不过，据《皇明节能控股有限公司2012年度第一期短期融资券募集说明书》(以下简称《说明书》)显示，皇明截至2011年9月30日，发行人下辖2家全资子公司、12家控股子公司。
子公司中除皇明太阳能股份有限公司外，其他子公司2011年1-9月均存在不同程度的亏损，合计账面亏损5990万元。其中所涉及“蔚来城”、“太阳谷”的4家房产子公司全面亏损。 | 
